В тексте много букв. Текст отражает личное восприятие и мнениеавтора. Кто не хочет, может не читать.
В ХОЛе я ужепочти пять лет. Помимо него играл и играю в еще ряд менеджеров (футбол, хоккей,
баскетбол, экономические). Так что сравнивать есть с чем.
Основа игры в любой менеджер, где естьфинансы, в принципе проста. Сначала обеспечиваешь себе тылы (инфраструктура,
ресурсы, финансовая подушка безопасности и т.д.), а уже потом начинаешь
штурмовать вершины. Вот и здесь я сначала отстроил себе полностью инфраструктуру,
сделал стадион на 21 000 зрителей, а уже потом начал приобретать и
развивать игроков.
Цели обязательно попасть в PHL и выигратьее, у меня нет. Мне интересно получать молодого игрока из ДЮСШ или с драфта или
даже с рынка и развивать его. В комментариях к предыдущей статье была мысль мол
«набарыжили» денег, а теперь против «парашютов». Я бы не стал всех игроков ХОЛа
вот так грести под одну гребенку. Тем более что список барыг, в общем-то,
известен любому кто тут играет хотя бы год. Лично мой доход с начала сезона
около 500 000. В плей-офф я, скорее
всего, не попаду, поэтому годовой доход моей команды будет ну никак не более
700 000.
Что я делаю из сезона в сезон? Я беру лучших игроков из собственной ДЮСШ и с собственных
драфт-пиков. Если игроки хорошие, я стараюсь найти им место в составе. Иногда в
федерации просят купить кого-то на рынке, и опять же я стараюсь найти такому
игроку место в составе. Сейчас я играю в SHL, в составе на матч регулярного чемпионата у меня сейчас 5 игроков 19-21 года. При такой схемеразвития никакое введение парашютов меня не убьет, я просто сделаю
корректировки в развитии команды.
Идем дальше. Любой менеджер развивается. Олег, как человек, который создал ХОЛ, может делать с ним все что захочет, это его право, его видение. Но у меня как учеловека в него играющего есть ряд замечаний и претензий.
1. Любой уважающий себе проект, когда вводитсущественное изменение в правилах игры, если и не обсуждает это изменение с
участниками проекта, то хотя бы делает это сильно заранее. О механизме расчета парашютов нам сообщили 27
июля, за день до старта нового (вот этого самого сезона), когда уже были переподписаны контракты. Так же, личномне до сих пор не ясно, если игрок, которому не будет выплачен парашют, уходит
в свободные агенты, каков механизм подписания его с рынка свободных агентов –
надо ли другой команде платить парашют? То есть получилось как обычно –
обновление ввели, а до конца не объяснили.
2. Я всегда удивлялся огромному количеству изменений происходящих в ХОЛе. То введем оригинальную схему начисления опыта
игрокам – это когда молодой игрок в пятерке с ветеранами получал опыта больше, чем,
если бы играл со сверстниками. Идея была прикрыта через 3-4 тура. Постоянные
переоценки стоимости игроков, драфт-пиков, влияние опыта на игру, можно короче
долго перечислять, многого уже и не упомнишь. Но у ХОЛа нет главного – ежедневного вовлечения менеджера в игру. Уже,наверное, полгода как обещали реанимировать «кубок Надежды», а воз и ныне там.
Что делать командам, которые не попали в плей-офф почти 20-25 дней? Лично мне
абсолютно нечего. Я играю и в другой хоккейный менеджер (не буду делать ему
рекламу). Так вот там, если я даже самый слабый игрок в лиге, я рублюсь в серии
плей-офф за 15-16 место до последнего дня сезона. И в том менеджере база
игроков не 200 человек как здесь. Я это к чему – какова вероятность, что этот
пресловутый парашют не отменят завтра, через сезон, не скорректируют суммы
выплат, а ведь кто-то уже заплатил? В ХОЛенет никакой стабильности – и это очень плохо.
3. В комментариях писали что, мол, это менеджер,надо крутиться и зарабатывать. Хорошо. Давайте рассмотрим ситуации. Я взял
игрока из собственной ДЮСШ, поставил в состав, и по достижении им 25 лет я должен
заплатить ему парашют. Причем сумма парашюта будет тем больше, чем лучшея выполню свою работу как менеджер по развитию игрока. Это какой-тостранный подход. Другая ситуация – я купил молодого игрока, отдал за него 2 300 000,
поставил в состав в 17 лет. Он достигает возраста 25 лет, я снова плачу
парашют, и он снова будет тем больше,чем лучше я выполню свою работу. Как здравомыслящий человек - буду ли япокупать хороших молодых игроков на рынке? Мой ответ - нет. Я сосредоточусь на игроках,
которым 26 лет и больше. Причем переплачивать за них я тоже не планирую. И
тогда кому собственно «крутящиеся» менеджеры собираются продавать молодых игроков?
4. Огромное количество нововведений в ХОЛеоправдывалось заботой о новых менеджерах. Парашют не исключение, мол, это
позволит большему количеству хороших игроков выйти на рынок свободных агентов и
они с большей долей вероятности достанутся новым менеджерам. Возьмем статистику
из моей предыдущей статьи. В федерации 27 менеджеров. 7 самых зажиточных менеджеров (я взял тех, у кого миллион и больше)аккумулировали у себя 25,95 миллиона из29,32 (88,5%). Эти же 7 менеджеров должны будут выплатить парашютов на сумму 2 192 000 из 5 243 000(41,8%). Эти самые зажиточные менеджеры особо и не заметят выплату данныхсумм, но это точно забота о новых менеджерах проекта? Я, конечно, считал только
по своей федерации, но в других сильно по-другому дела обстоят?
5. В комментариях еще была мысль – «не можешьзаработать денег на парашют, значит, отпускай игроков, набирай тех, у кого общий не попадает под выплаты». Не поленился, сходил на рынок свободных агентов.
Например - https://hockey-online.org/ru/player/profile/2283244на рынке 26 дней, трансферная ценность 17, но если его подписать, то за него тоже придется платить парашют. Или вот https://hockey-online.org/ru/player/profile/2134304на рынке 1 день, трансферная ценность 38, кто-то сделал ему предложение.
Интересно этот кто-то в курсе, что парашют будет 64 000. В общем, заверните
обоих. PHL жди меня, я иду.
6. Выше писал про вовлечение игроков в процессигры. Введение парашюта охлаждает мой интерес к рынку игроков (игроки 26 лет и старше, до возраста старения там очень редки, а чтобы еще и хотели не
миллион-полтора, так и вовсе почти не бывает). Также введение парашюта полностью
охлаждает мой интерес (и так не сильно большой) к рынку драфт-пиков. В плей-офф
я не попаду, результаты товарок меня практически не интересуют, травмы редки,
состав есть на годы вперед. Следовательно, моявовлеченность в процесс игры уменьшается.Можно уже в принципе не каждый день заходить даже.
Общий вывод. Я не противпарашютов, хочет Олег их вводить, пусть будут. Я их переживу, а вот переживут ли их в таком виде остальные 20членов федерации или Вы – я не знаю.
В ХОЛе я ужепочти пять лет. Помимо него играл и играю в еще ряд менеджеров (футбол, хоккей,
баскетбол, экономические). Так что сравнивать есть с чем.
Основа игры в любой менеджер, где естьфинансы, в принципе проста. Сначала обеспечиваешь себе тылы (инфраструктура,
ресурсы, финансовая подушка безопасности и т.д.), а уже потом начинаешь
штурмовать вершины. Вот и здесь я сначала отстроил себе полностью инфраструктуру,
сделал стадион на 21 000 зрителей, а уже потом начал приобретать и
развивать игроков.
Цели обязательно попасть в PHL и выигратьее, у меня нет. Мне интересно получать молодого игрока из ДЮСШ или с драфта или
даже с рынка и развивать его. В комментариях к предыдущей статье была мысль мол
«набарыжили» денег, а теперь против «парашютов». Я бы не стал всех игроков ХОЛа
вот так грести под одну гребенку. Тем более что список барыг, в общем-то,
известен любому кто тут играет хотя бы год. Лично мой доход с начала сезона
около 500 000. В плей-офф я, скорее
всего, не попаду, поэтому годовой доход моей команды будет ну никак не более
700 000.
Что я делаю из сезона в сезон? Я беру лучших игроков из собственной ДЮСШ и с собственных
драфт-пиков. Если игроки хорошие, я стараюсь найти им место в составе. Иногда в
федерации просят купить кого-то на рынке, и опять же я стараюсь найти такому
игроку место в составе. Сейчас я играю в SHL, в составе на матч регулярного чемпионата у меня сейчас 5 игроков 19-21 года. При такой схемеразвития никакое введение парашютов меня не убьет, я просто сделаю
корректировки в развитии команды.
Идем дальше. Любой менеджер развивается. Олег, как человек, который создал ХОЛ, может делать с ним все что захочет, это его право, его видение. Но у меня как учеловека в него играющего есть ряд замечаний и претензий.
1. Любой уважающий себе проект, когда вводитсущественное изменение в правилах игры, если и не обсуждает это изменение с
участниками проекта, то хотя бы делает это сильно заранее. О механизме расчета парашютов нам сообщили 27
июля, за день до старта нового (вот этого самого сезона), когда уже были переподписаны контракты. Так же, личномне до сих пор не ясно, если игрок, которому не будет выплачен парашют, уходит
в свободные агенты, каков механизм подписания его с рынка свободных агентов –
надо ли другой команде платить парашют? То есть получилось как обычно –
обновление ввели, а до конца не объяснили.
2. Я всегда удивлялся огромному количеству изменений происходящих в ХОЛе. То введем оригинальную схему начисления опыта
игрокам – это когда молодой игрок в пятерке с ветеранами получал опыта больше, чем,
если бы играл со сверстниками. Идея была прикрыта через 3-4 тура. Постоянные
переоценки стоимости игроков, драфт-пиков, влияние опыта на игру, можно короче
долго перечислять, многого уже и не упомнишь. Но у ХОЛа нет главного – ежедневного вовлечения менеджера в игру. Уже,наверное, полгода как обещали реанимировать «кубок Надежды», а воз и ныне там.
Что делать командам, которые не попали в плей-офф почти 20-25 дней? Лично мне
абсолютно нечего. Я играю и в другой хоккейный менеджер (не буду делать ему
рекламу). Так вот там, если я даже самый слабый игрок в лиге, я рублюсь в серии
плей-офф за 15-16 место до последнего дня сезона. И в том менеджере база
игроков не 200 человек как здесь. Я это к чему – какова вероятность, что этот
пресловутый парашют не отменят завтра, через сезон, не скорректируют суммы
выплат, а ведь кто-то уже заплатил? В ХОЛенет никакой стабильности – и это очень плохо.
3. В комментариях писали что, мол, это менеджер,надо крутиться и зарабатывать. Хорошо. Давайте рассмотрим ситуации. Я взял
игрока из собственной ДЮСШ, поставил в состав, и по достижении им 25 лет я должен
заплатить ему парашют. Причем сумма парашюта будет тем больше, чем лучшея выполню свою работу как менеджер по развитию игрока. Это какой-тостранный подход. Другая ситуация – я купил молодого игрока, отдал за него 2 300 000,
поставил в состав в 17 лет. Он достигает возраста 25 лет, я снова плачу
парашют, и он снова будет тем больше,чем лучше я выполню свою работу. Как здравомыслящий человек - буду ли япокупать хороших молодых игроков на рынке? Мой ответ - нет. Я сосредоточусь на игроках,
которым 26 лет и больше. Причем переплачивать за них я тоже не планирую. И
тогда кому собственно «крутящиеся» менеджеры собираются продавать молодых игроков?
4. Огромное количество нововведений в ХОЛеоправдывалось заботой о новых менеджерах. Парашют не исключение, мол, это
позволит большему количеству хороших игроков выйти на рынок свободных агентов и
они с большей долей вероятности достанутся новым менеджерам. Возьмем статистику
из моей предыдущей статьи. В федерации 27 менеджеров. 7 самых зажиточных менеджеров (я взял тех, у кого миллион и больше)аккумулировали у себя 25,95 миллиона из29,32 (88,5%). Эти же 7 менеджеров должны будут выплатить парашютов на сумму 2 192 000 из 5 243 000(41,8%). Эти самые зажиточные менеджеры особо и не заметят выплату данныхсумм, но это точно забота о новых менеджерах проекта? Я, конечно, считал только
по своей федерации, но в других сильно по-другому дела обстоят?
5. В комментариях еще была мысль – «не можешьзаработать денег на парашют, значит, отпускай игроков, набирай тех, у кого общий не попадает под выплаты». Не поленился, сходил на рынок свободных агентов.
Например - https://hockey-online.org/ru/player/profile/2283244на рынке 26 дней, трансферная ценность 17, но если его подписать, то за него тоже придется платить парашют. Или вот https://hockey-online.org/ru/player/profile/2134304на рынке 1 день, трансферная ценность 38, кто-то сделал ему предложение.
Интересно этот кто-то в курсе, что парашют будет 64 000. В общем, заверните
обоих. PHL жди меня, я иду.
6. Выше писал про вовлечение игроков в процессигры. Введение парашюта охлаждает мой интерес к рынку игроков (игроки 26 лет и старше, до возраста старения там очень редки, а чтобы еще и хотели не
миллион-полтора, так и вовсе почти не бывает). Также введение парашюта полностью
охлаждает мой интерес (и так не сильно большой) к рынку драфт-пиков. В плей-офф
я не попаду, результаты товарок меня практически не интересуют, травмы редки,
состав есть на годы вперед. Следовательно, моявовлеченность в процесс игры уменьшается.Можно уже в принципе не каждый день заходить даже.
Общий вывод. Я не противпарашютов, хочет Олег их вводить, пусть будут. Я их переживу, а вот переживут ли их в таком виде остальные 20членов федерации или Вы – я не знаю.
