Не все истории громкие. Иногда тишина — важнее всех фанфар.
В этом интервью — не взлёты и падения, а траектория. Спокойная, уверенная, без лишних слов.
В гостях у нас человек, знакомый тем, кто в HOL давно. Он видел, как проект рос, терял ритм, искал себя заново. Играл с теми, кого теперь вспоминают как легенд. Падал, поднимался, перестраивал.
Здесь нет ярких лозунгов. Только факты, память и понимание, что настоящая игра — это всегда дольше, чем один сезон. И глубже, чем один турнир. Приятного чтения.
Досье.
Менеджер Anger
Команда RebellioN
Дата регистрации 2012-01-22
_________________________________________
– Anger. Сильный ник. Уже не первый год ассоциируется с опытом, холодной головой и результатом. Помнишь, как он появился?
– Конечно, помню. Это было во времена мифов и легенд, конец 90х - начало 2000-х годов, времена компьютерных клубов и золотое время киберспорта.
Мы с друзьями любили играть в Counter-Strike и сколотили команду (тогда это называлось "клан"), которая играла не профессионально, а просто в удовольствие и даже участвовала на локальных любительских турнирах в компьютерных клубах.
– Почему RebellioN? В этом слове — вызов. Тогда против чего ты восставал?
– Что касается названия, то да, частично - это так. Мы были молоды, из нас наружу рвался юношеский максимализм, некое бунтарство, которое свойственно многим в этом возрасте, поэтому название и никнейм были подобраны соответствующие. С годами бунтарство ушло, но название и никнейм мне всегда нравились, поэтому, они перетекли и сюда.
– На аватарке — Дарюс Каспарайтис, агрессивный, но умный защитник. Это про проекцию себя в игре? Или просто нравится игрок?
– Да, Дарюс Каспарайтис - это тот, кем бы я хотел быть в НХЛ, если бы играл там.
– У тебя медали всех достоинств: олимпиады, чемпионаты мира, Кубок PHL. Это не просто «бывал», а реально прошёл всё. Какой из титулов дался тяжелее всего?
– Безусловно, любой кубок PHL - это самое сложное. Не умоляю достоинства получения медалей чемпионатов мира и даже Олимпиады, но победить в кубке - это вершина карьеры. Чемпионаты - турниры скоротечные, выиграть конечно сложно, но тебе нужно взять лишь несколько игр и у тебя по 6 игроков на позицию. Подстроиться можно почти под каждого оппонента. А в кубке сначала надо собрать команду и выйти в ПХЛ, потом там закрепиться и пройти в плей-офф, а далее преодолеть хотя бы первый раунд. Против тебя будут травмы, карточки, невезение, соперники, в том числе неудобные по стилю игры, а тебе необходимо будет не просто проскочить 1 матч, а выиграть 3 у каждого.
Если говорить конкретно, то сложнее всего было выиграть кубок в сезоне 77, где я играл весь плей-офф с парой посредственных карточек, а против меня бесконечные карточки от спонсора "Crab Electronics". Все игры заканчивались со счетом 3-2.
Это про тот, что "тяжелее", но запомнился больше всего именно первый кубок, где я играл против менеджера "Admiral" Swampy Corsairs (думаю, многие его помнят, 8 раз побеждал в кубке). За пару сезонов до этого, мы также встретились в финале и тогда я вёл 2-0, и первые 2 игры были взяты уверенно. А дальше начался какой-то фарс: Admiral поставил в состав молодого вратаря, который включил коды на неуязвимость. Я проиграл 2 матча, а потом в решающем дошло до овертайма и я уступил Кубок... Это был первый раз, когда мне реально хотелось завершить карьеру. Но через пару дней отошел и поставил себе цель, снова дойти и выиграть именно у него, что и получилось спустя 2 сезона. А вообще, все победы в Кубках для меня особенные.
– Есть ли победа, которая не отмечена медалью, но важнее для тебя? И наоборот — медаль, которая, по сути, ничего не значила?
– Наверное, нет. Не могу навскидку вспомнить что-то такое. Все медали были значимые.
– Сейчас ты в третьей лиге. Без фанфар, без погони. И при этом всё ещё здесь. Было ли ощущение: «я всё сделал, всё доказал — пора бы и честь знать»? Что угасло — азарт? Вера в проект? Или просто накопилась усталость?
– Особой усталости или разочарования нет. Да, конечно же я не прикладываю сейчас сверх усилий в чемпионате, но это временно, на это есть объективные причины.
В настоящий момент, я планово в 3 лиге, такова и была задумка, планомерно спуститься на несколько лиг вниз, распродав ветеранов. Все очень просто: у меня перестройка команды, правда, она затянулась из-за банальной проблемы - отсутствие молодого перспективного вратаря. Состав был собран на 90% еще в прошлом сезоне, но никак не получается приобрести хорошего вратаря на годы. Ни в ДЮСШ, ни на рынке, ни в свободных агентах не появляется ничего даже примерно похожего уже несколько сезонов, что не удивительно, так как, полевых игроков пересобрать не представляет сложности, а вот действительно звездный вратарь появляется раз в несколько сезонов и на него начинается настоящая охота за огромные деньги.
Боюсь, что когда я заполучу его, мне придется частично менять игроков, так как, к моменту выхода в первую лигу, они постареют.
Пока не решил, что буду делать, ждать молодого до последнего или подниматься по лигам вверх, надеясь на то, что по ходу подберу уже более матерого. Первый вариант предпочтительнее для удовольствия, так как, я люблю растить игроков с нуля под свои запросы.
– Что должно было бы измениться, чтобы снова захотелось вкладываться?
– Вкладываться буду, как только вернусь в ПХЛ. Конечно же, хотелось, чтобы играло больше народа, тогда и мотивация была бы еще больше, но выигрывать охота и при таком количестве народа, по крайней мере, когда речь идет о первой лиге или чемпионатах мира. Да хоть 10 человек играет - это все равно соперничество, а если эти 10 человек примерно равны, то это и есть стимул, быть лучшим среди равносильных. Мне и такой мотивации достаточно.
– Ты — президент Швейцарии. Маленькая страна, но в HOL всегда с характером. Что для тебя значит быть во главе?
– С федерациями все сложно. Когда они только появились и на протяжении первого времени, у всех был ажиотаж. Массово вступали, реально работали на общие интересы, собирали и тренировали игроков для сборных. Некоторые федерации добивались больших побед за счет этого. Со временем, интерес к федерации у пользователей стал угасать, как ко всему, что перестало быть новым.
– Сложно ли удерживать федерацию в строю, когда интерес к проекту нестабилен?
– В игре и так относительно не много пользователей, поэтому тех новичков, кого удается заманить в федерацию, нет смысла пытаться заставить посвятить всего себя подготовке игроков для сборных, в ущерб клубу. При такой постановке вопроса, новички просто уйдут. Завлекать можно возможностью получения материальной помощи на развитие клуба на первоначальном этапе, а также тренерством в сборных и помощью в понимании игры.
Уже многократно поднимался вопрос о целесообразности существования федераций. У меня нет какого-то однозначного сформировавшегося мнения, так как, я вижу и преимущества, и минусы федераций. Не буду углубляться, скажу лишь про главный плюс: в идеальном мире, если представить, что во всех федерациях имеется с десяток активных членов и все они соперничают между собой, работая на сборные - это как аналог Кубка конструкторов в Формуле 1. То есть, в теории, это должно значительно повышать интерес к игре, так как, у людей есть возможность получать награды не только личные в чемпионате с клубом, но и общие, как будто ты часть общей команды. По факту, так не происходит.
– Был ли у тебя план, как сделать Швейцарию сильнее системно — не просто усилием одного сезона?
– В основном самые активные - это как раз новые менеджеры, которые еще не пресытились игрой. За счет них и некоторых ветеранов, мы в последнее время имеем хорошие успехи на уровне сборных. Те члены федерации, кто уже давно в игре, в значительной степени уже потеряли к этому мотивацию, что, наверное, логично по жизни в целом.
Сломать легче, чем построить. Убрать можно в любой момент, но будет ли лучше?
– А что мешает? Что в механике или сообществе не даёт реализоваться?
– Что касается лично меня, то в этом конкретном случае - да, особой мотивации быть президентом уже нет. Но, как ответственный человек, я не могу взять и просто бросить (как уже здесь бывало неоднократно - президент просто брал и переставал играть, заходить в игру, никому не передав ничего), если в далекие времена мне это доверили. Будет достойный человек, кто захочет этим заниматься, я с радостью уступлю пост.
– Какие времена ты считаешь «рассветом» проекта? Кто был тогда на вершине — и что было по-другому?
– Сложно сказать. По идее, рассвет - это когда был пик развития, когда появлялись новые тактические настройки и те, кто сейчас являются ветеранами - были голодными до побед.
– Кто из соперников вызывал уважение даже в поражении?
– Все, кто играет честно, старается, постоянно меняет состав и настройки. Не могу кого-то конкретного выделить, таких менеджеров приличное количество.
– Были ли у тебя «чёрные кошки» — менеджеры или команды, против которых не шло вообще никак?
– Не припомню такого.
– Назови менеджера, с кем бы ты хотел снова скрестить клюшки — ради спортивной злости.
– Безусловно - это Admiral со своими "Swampy Corsairs", о котором я уже сегодня упоминал. Еще могу упомянуть "Blizzard Mercenaries" (Vychislitel). Он вообще что-то особенное знал про игру, так как умел побеждать с посредственным составом.
– Расскажи о них. Какими они были менеджерами? Почему ушли?
– Что касается Адмирала, то он один из тех, кто реально оставил след на века тут.
Играл с самого зарождения. Сумел собрать на тот момент сильнейшую федерацию и главное клуб, состоящий из "переростков" - игроков, с самыми большими суммами умений. Правда, потом выяснилось, что некоторые игроки, были выращены с использованием бага в игре, дающего преимущество по тренировкам. Но даже и без этого бага, менеджер был сильный, выиграл 8 кубков, правда совсем давно, но кубки, есть кубки. Ушел потому, что потерял мотивацию, как он сам говорил.
Вычислитель - это менеджер совсем другого типа. Он никогда не старался собрать команду, состоящую из сильных по сумме умений игроков. Он выращивал своих из ДЮСШ, причем с посредственными показателями, но у него в команде, они почему-то сияли, как звезды, а так же, он набирал ветеранов из свободных агентов, делая ставку на опыт.
Каждый хоккеист брался под определенную задачу. Никто не знал как, но у него в команде посредственные игроки играли на звездном уровне. Он был погружен в математические вычисление параметров из помощника тренера.
Каким-то образом выставлял игроков так, что они играли, как слаженный механизм. Короче говоря, единственный, после создателя, кто понимал, как устроена механика игры, близко к идеальному.
Почему ушел он - не знаю. Если Адмирал объявил об этом, то он ушел молча.
Может они играют, но просто скрываются?
– Поиграем в конспирологию. Что, если это так - кто бы это мог быть, и зачем бы им это делать?
– Это скорее так, ироническое предположение, сильно сомневаюсь. Те, кто возвращаются, в основном создают те же команды.
– Что ты видишь сейчас, глядя на HOL со стороны ветерана? Какие тенденции настораживают? Есть ли путь, по которому проект может «воскреснуть» — или он уже другой, и сравнивать не с чем?
– Я уже про это как-то писал давно. Кратко повторюсь. На самом деле, все не так однозначно с численностью пользователей.
Не буду называть, но в двух самых популярных интернациональных хоккейных менеджерах, конечно, на бумаге больше пользователей, но если взять именно людей из СНГ, то я бы не сказал, что там активность в разы больше, чем тут. Я в них зарегистрирован, но не играю уже очень давно, просто поддерживаю команду на плаву, так как жалко, если она удалится.
Причины объективные: хоккейных менеджеров всего несколько, и само собой те, кто были первыми, имеют большее количество пользователей. К тому же, они интернациональные, а тут 99% - это СНГ. В тех менеджерах значительное количество игроков просто поддерживают на плаву команды, так как, по аналогии со мной, были давно зарегистрированы и просто не хотят терять клуб, хотя давно серьезно не играют.
Хоккей - не футбол, тут по определению никогда не будет столько людей, сколько там. Надо как-то привлекать иностранцев, но уже пробовали, пока не получилось. Им сложно тут разобраться.
– Условный новичок приходит в HOL сегодня. Какой у него шанс встать в один ряд с теми, кто брал PHL?
– Субъективное мнение, что здесь новичку намного легче и быстрее добиться хороших результатов, нежели на других проектах. Менеджер устроен так, что есть все возможности для новичков, все лежит буквально под ногами. Нужно только чуть терпения и усилий.
Народа мало, но, если посмотреть на первую и вторые лиги, а также сборные, то конкуренция значительная. Попробуйте выиграть кубок ХОЛ или чемпионат мира. На форуме постоянно что-то происходит, какое-то обсуждение, а значит людям не все равно. Игра все еще жива. Играть все еще интересно.
– Следишь ли за реальным хоккеем? НХЛ, КХЛ?
– За КХЛ давно не слежу вообще, даже финал не смотрел, уж извините.
За НХЛ слежу каждый день, смотрю обзоры, аналитические передачи. За НХЛ слежу с незначительными перерывами с момента первых трансляций и обзорных передач в России.
– Каспарайтис — неслучайный выбор. Кто ещё из игроков вдохновлял тебя?
– Начнем с того, что мне всегда нравился именно жесткий оборонительный хоккей (хоть он и считается нудным и трудным к восприятию), по типу игры Нью-Джерси Девилз, времен их кубков, а не комбинационный советский атакующий хоккей. По аналогии с футболом, мне всегда больше нравилась итальянская "Катеначчо" (тактика с уклоном в оборону и разрушительные действия), чем бразильская 4-2-4 "Вы забьете нам, сколько сможете, а мы сколько захотим". До сих пор болею за Италию (после России) на чемпионатах. Поэтому и авторитетами среди хоккеистов для меня являются соответствующие игроки.
Да, Каспарайтис - сколько себя помню, как только увидел его игру, всегда был для меня любимым хоккеистом. За стиль игры, за бесстрашие, за харизму в целом, таких игроков сейчас уже не делают.
90-е и начало 2000х - это вообще особое время для хоккея. Возможно сейчас он более зрелищный и менее травмоопасный, но я тоскую по тем временам.
Очень нравился Владимир Константинов. Наверное по потенциалу - самый совершенный наш защитник в истории НХЛ, уверен, что если бы не трагедия, то он бы получил, рано или поздно, приз лучшему защитнику. За условными Павлом Буре или Теему Селянне конечно тоже всегда было интересно следить, но все-таки, моё - это защита.
Раз уж речь зашла об иных любимых игроках, то из иностранцев на первом месте с отрывом идет Скотт Стивенс из Девилз. Нарезки из его силовых приемов засмотрены до дыр. Всегда раздражало, что вместо него приз лучшему защитнику получали тоже великие, но все-таки полузащитники, за исключением пожалуй только Криса Пронгера, который был, как и положено, больше с креном в оборону.
– Как ты думаешь, HOL хоть немного передаёт ощущения хоккея — тактики, духа, веса решений?
– Сложно судить, я далек от реальной тренерской работы, но думаю, что отчасти - да. Хотя, учитывая вышесказанное про оборонительный стиль игры, то в ХОЛ он не работает на дистанции, во всяком случае, я пытался так играть, но у меня ничего не получилось и я не видел ни одной серьезной команды, которая бы тут так играла. Да, ты можешь поставить оборонительные настройки и выиграть конкретный матч против сильного соперника, но в долгую, она не работает. Поэтому, я вынужден играть или нейтрально или в атаку.
________________________________________
Не совсем блиц, но быстро
– Самая тяжёлая победа?
– Кубок ХОЛ 77 сезона.
– Самое обидное серебро?
– Если имеются в виду игры за сборную, то 61 и 62 сезоны - 2 раза подряд вышел в финал со взрослой сборной и 2 раза подряд проиграл.
– Самый сильный состав, которым ты управлял?
– Состав одной из взрослых сборных, в клубе у меня никогда не было по-настоящему звездного состава.
Даже когда я выигрывал кубки, то у меня только 1-2 хоккеиста входили в ТОП-20 игроков по своим позициям по суммам умений. Отчасти из-за того, что я старался играть швейцарскими игроками. А при первой победе, там не было ни одного в ТОПе, правда, ради справедливости, кроме вратаря, который был лучшим в игре на тот момент и реально тащил всю команду. Наверное, тот состав можно условно сравнить с Баффало Сэйбрз конца 90-х, где был Гашек и 2-3 хороших, но не звездных игрока, по типу Мирослава Шатана, который забивал (у меня был единственный снайпер), Алексея Житника (был у меня 1 выделявшийся в атаке защитник) и Майка Пеки (был нападающий, с перекаченной обороной). Во всяком случае, у меня тогда именно такие ассоциации возникали.
- Я посмотрел профиль вратаря в Зале славы. Он был чудовищно силён даже по нынешним меркам! Конечно, это было до реформы контрактов. Сколько он тогда просил денег? И почему ты от него отказался так рано, судя по Истории, он играл потом ещё 3 сезона и показывал запредельную статистику. Не жалеешь, была ему адекватная замена? Во сколько лет он закончил игровую карьеру, и как вообще на проекте происходит этот процесс? Стоит внести какие-то изменения в текущую систему Зала славы?
- Он был силен в первую очередь из-за опыта, так как играл почти сразу, после выхода из академии, во всех сборных и я далеко доходил в плей-офф, а он получал тренировки за счет доп. игр.
Я бы не сказал, что в те времена, он был чудовищно силен, по сравнению с остальными. Он был лучший, но не на порядок.
Он доиграл до конца карьеры, даже провел последний сезон с минусовым потенциалом у меня, я не продлил контракт с ним, когда у него стало минус 2. А из свободных агентов его забрали и он пылил дальше. Так как, опыт - это как отдельный навык для вратарей, то за счет опыта, он держался еще долго на уровне, но у него просела выносливость.
У меня его пытались купить, делали запредельные по тем временам предложения, в размере 3 миллиона, по сегодняшним деньгам, это наверное под 10 млн будет, но я не продал.
В Зале славы сейчас все нормально, кроме возможно одного, можно было бы добавить возможность менять фото игроку. Я про это писал создателю. Пускай фото отображается то, которое было на момент ввода в Зал, а не по окончанию карьеры, когда его выбрал уже другой человек. Раньше нельзя было вносить изменения в описание игрока - это исправили.
_______________________________________________
– Самый бесполезный, но любимый игрок?
– Затрудняюсь ответить.
– HOL в трёх словах?
– Удовольствие, возможность, соперничество.
– Что бы ты написал на баннере у выхода с арены RebellioN?
– Мне всегда нравилась атмосфера и баннеры на футбольном стадионе в Стамбуле: "Добро пожаловать в ад или в судный день" и так и так можно перевести.
– А что бы сказал себе — 2012-го, перед первым по-настоящему большим турниром?
– Первый большой турнир для меня был со сборной 20-лет и он закончился удачно, поэтому, скорее всего, нет смысла что-либо говорить самому себе дополнительно.
– Ты хочешь, чтобы RebellioN однажды вернулся наверх? Или теперь важнее просто быть?
– Как только я получу нормального вратаря, я вернусь. Не думаю, что это будет проблемой. Желание есть.
– Когда смотришь на новые команды, новых менеджеров — есть ли ощущение, что они повторяют путь, по которому ты уже прошёл? Ты видишь себя — того, что был на пике — в ком-нибудь сейчас?
– Я прям так сильно не слежу за персоналиями. Совсем сложно сравнивать, тогда было иное время.
– Был ли у тебя когда-то собеседник, с которым можно было бы говорить об игре глубже — не про форму, а про суть?
– Нет, наверное не было такой потребности, было достаточно общего форума.
– Что держит сильнее — память о прошлом, привычка к структуре или всё-таки надежда?
– Всё вместе
– Ты здесь уже больше тринадцати лет. Ты видел и взлёты, и распад интереса, и новые поколения. Что бы ты сказал тем, кто только приходит?
– Проявите чуть терпения, не бросайте после первых трудностей, нельзя начать побеждать сразу, это все-таки менеджер постепенного строительства команды.
_________________________________
В HOL остаются по-разному. Кто-то — из привычки. Кто-то — из упрямства. А кто-то потому, что иначе нельзя.
Anger — не просто ветеран. Это игрок, для которого смысл всегда был важнее шума. Он не бегал за рейтингами. Он выращивал игроков. Он ошибался, строил заново, отступал и возвращался.
И, может быть, главное, что он оставляет после себя — это не титулы, не кубки и не лучшие вратари поколения. А понимание:
быть здесь долго — уже победа. Не потому, что ты сильнее. А потому, что всё ещё хочешь.
А если хочется — значит, игра жива. Спасибо!
В этом интервью — не взлёты и падения, а траектория. Спокойная, уверенная, без лишних слов.
В гостях у нас человек, знакомый тем, кто в HOL давно. Он видел, как проект рос, терял ритм, искал себя заново. Играл с теми, кого теперь вспоминают как легенд. Падал, поднимался, перестраивал.
Здесь нет ярких лозунгов. Только факты, память и понимание, что настоящая игра — это всегда дольше, чем один сезон. И глубже, чем один турнир. Приятного чтения.
Досье.
Менеджер Anger
Команда RebellioN
Дата регистрации 2012-01-22
_________________________________________
– Anger. Сильный ник. Уже не первый год ассоциируется с опытом, холодной головой и результатом. Помнишь, как он появился?
– Конечно, помню. Это было во времена мифов и легенд, конец 90х - начало 2000-х годов, времена компьютерных клубов и золотое время киберспорта.
Мы с друзьями любили играть в Counter-Strike и сколотили команду (тогда это называлось "клан"), которая играла не профессионально, а просто в удовольствие и даже участвовала на локальных любительских турнирах в компьютерных клубах.
– Почему RebellioN? В этом слове — вызов. Тогда против чего ты восставал?
– Что касается названия, то да, частично - это так. Мы были молоды, из нас наружу рвался юношеский максимализм, некое бунтарство, которое свойственно многим в этом возрасте, поэтому название и никнейм были подобраны соответствующие. С годами бунтарство ушло, но название и никнейм мне всегда нравились, поэтому, они перетекли и сюда.
– На аватарке — Дарюс Каспарайтис, агрессивный, но умный защитник. Это про проекцию себя в игре? Или просто нравится игрок?
– Да, Дарюс Каспарайтис - это тот, кем бы я хотел быть в НХЛ, если бы играл там.
– У тебя медали всех достоинств: олимпиады, чемпионаты мира, Кубок PHL. Это не просто «бывал», а реально прошёл всё. Какой из титулов дался тяжелее всего?
– Безусловно, любой кубок PHL - это самое сложное. Не умоляю достоинства получения медалей чемпионатов мира и даже Олимпиады, но победить в кубке - это вершина карьеры. Чемпионаты - турниры скоротечные, выиграть конечно сложно, но тебе нужно взять лишь несколько игр и у тебя по 6 игроков на позицию. Подстроиться можно почти под каждого оппонента. А в кубке сначала надо собрать команду и выйти в ПХЛ, потом там закрепиться и пройти в плей-офф, а далее преодолеть хотя бы первый раунд. Против тебя будут травмы, карточки, невезение, соперники, в том числе неудобные по стилю игры, а тебе необходимо будет не просто проскочить 1 матч, а выиграть 3 у каждого.
Если говорить конкретно, то сложнее всего было выиграть кубок в сезоне 77, где я играл весь плей-офф с парой посредственных карточек, а против меня бесконечные карточки от спонсора "Crab Electronics". Все игры заканчивались со счетом 3-2.
Это про тот, что "тяжелее", но запомнился больше всего именно первый кубок, где я играл против менеджера "Admiral" Swampy Corsairs (думаю, многие его помнят, 8 раз побеждал в кубке). За пару сезонов до этого, мы также встретились в финале и тогда я вёл 2-0, и первые 2 игры были взяты уверенно. А дальше начался какой-то фарс: Admiral поставил в состав молодого вратаря, который включил коды на неуязвимость. Я проиграл 2 матча, а потом в решающем дошло до овертайма и я уступил Кубок... Это был первый раз, когда мне реально хотелось завершить карьеру. Но через пару дней отошел и поставил себе цель, снова дойти и выиграть именно у него, что и получилось спустя 2 сезона. А вообще, все победы в Кубках для меня особенные.
– Есть ли победа, которая не отмечена медалью, но важнее для тебя? И наоборот — медаль, которая, по сути, ничего не значила?
– Наверное, нет. Не могу навскидку вспомнить что-то такое. Все медали были значимые.
– Сейчас ты в третьей лиге. Без фанфар, без погони. И при этом всё ещё здесь. Было ли ощущение: «я всё сделал, всё доказал — пора бы и честь знать»? Что угасло — азарт? Вера в проект? Или просто накопилась усталость?
– Особой усталости или разочарования нет. Да, конечно же я не прикладываю сейчас сверх усилий в чемпионате, но это временно, на это есть объективные причины.
В настоящий момент, я планово в 3 лиге, такова и была задумка, планомерно спуститься на несколько лиг вниз, распродав ветеранов. Все очень просто: у меня перестройка команды, правда, она затянулась из-за банальной проблемы - отсутствие молодого перспективного вратаря. Состав был собран на 90% еще в прошлом сезоне, но никак не получается приобрести хорошего вратаря на годы. Ни в ДЮСШ, ни на рынке, ни в свободных агентах не появляется ничего даже примерно похожего уже несколько сезонов, что не удивительно, так как, полевых игроков пересобрать не представляет сложности, а вот действительно звездный вратарь появляется раз в несколько сезонов и на него начинается настоящая охота за огромные деньги.
Боюсь, что когда я заполучу его, мне придется частично менять игроков, так как, к моменту выхода в первую лигу, они постареют.
Пока не решил, что буду делать, ждать молодого до последнего или подниматься по лигам вверх, надеясь на то, что по ходу подберу уже более матерого. Первый вариант предпочтительнее для удовольствия, так как, я люблю растить игроков с нуля под свои запросы.
– Что должно было бы измениться, чтобы снова захотелось вкладываться?
– Вкладываться буду, как только вернусь в ПХЛ. Конечно же, хотелось, чтобы играло больше народа, тогда и мотивация была бы еще больше, но выигрывать охота и при таком количестве народа, по крайней мере, когда речь идет о первой лиге или чемпионатах мира. Да хоть 10 человек играет - это все равно соперничество, а если эти 10 человек примерно равны, то это и есть стимул, быть лучшим среди равносильных. Мне и такой мотивации достаточно.
– Ты — президент Швейцарии. Маленькая страна, но в HOL всегда с характером. Что для тебя значит быть во главе?
– С федерациями все сложно. Когда они только появились и на протяжении первого времени, у всех был ажиотаж. Массово вступали, реально работали на общие интересы, собирали и тренировали игроков для сборных. Некоторые федерации добивались больших побед за счет этого. Со временем, интерес к федерации у пользователей стал угасать, как ко всему, что перестало быть новым.
– Сложно ли удерживать федерацию в строю, когда интерес к проекту нестабилен?
– В игре и так относительно не много пользователей, поэтому тех новичков, кого удается заманить в федерацию, нет смысла пытаться заставить посвятить всего себя подготовке игроков для сборных, в ущерб клубу. При такой постановке вопроса, новички просто уйдут. Завлекать можно возможностью получения материальной помощи на развитие клуба на первоначальном этапе, а также тренерством в сборных и помощью в понимании игры.
Уже многократно поднимался вопрос о целесообразности существования федераций. У меня нет какого-то однозначного сформировавшегося мнения, так как, я вижу и преимущества, и минусы федераций. Не буду углубляться, скажу лишь про главный плюс: в идеальном мире, если представить, что во всех федерациях имеется с десяток активных членов и все они соперничают между собой, работая на сборные - это как аналог Кубка конструкторов в Формуле 1. То есть, в теории, это должно значительно повышать интерес к игре, так как, у людей есть возможность получать награды не только личные в чемпионате с клубом, но и общие, как будто ты часть общей команды. По факту, так не происходит.
– Был ли у тебя план, как сделать Швейцарию сильнее системно — не просто усилием одного сезона?
– В основном самые активные - это как раз новые менеджеры, которые еще не пресытились игрой. За счет них и некоторых ветеранов, мы в последнее время имеем хорошие успехи на уровне сборных. Те члены федерации, кто уже давно в игре, в значительной степени уже потеряли к этому мотивацию, что, наверное, логично по жизни в целом.
Сломать легче, чем построить. Убрать можно в любой момент, но будет ли лучше?
– А что мешает? Что в механике или сообществе не даёт реализоваться?
– Что касается лично меня, то в этом конкретном случае - да, особой мотивации быть президентом уже нет. Но, как ответственный человек, я не могу взять и просто бросить (как уже здесь бывало неоднократно - президент просто брал и переставал играть, заходить в игру, никому не передав ничего), если в далекие времена мне это доверили. Будет достойный человек, кто захочет этим заниматься, я с радостью уступлю пост.
– Какие времена ты считаешь «рассветом» проекта? Кто был тогда на вершине — и что было по-другому?
– Сложно сказать. По идее, рассвет - это когда был пик развития, когда появлялись новые тактические настройки и те, кто сейчас являются ветеранами - были голодными до побед.
– Кто из соперников вызывал уважение даже в поражении?
– Все, кто играет честно, старается, постоянно меняет состав и настройки. Не могу кого-то конкретного выделить, таких менеджеров приличное количество.
– Были ли у тебя «чёрные кошки» — менеджеры или команды, против которых не шло вообще никак?
– Не припомню такого.
– Назови менеджера, с кем бы ты хотел снова скрестить клюшки — ради спортивной злости.
– Безусловно - это Admiral со своими "Swampy Corsairs", о котором я уже сегодня упоминал. Еще могу упомянуть "Blizzard Mercenaries" (Vychislitel). Он вообще что-то особенное знал про игру, так как умел побеждать с посредственным составом.
– Расскажи о них. Какими они были менеджерами? Почему ушли?
– Что касается Адмирала, то он один из тех, кто реально оставил след на века тут.
Играл с самого зарождения. Сумел собрать на тот момент сильнейшую федерацию и главное клуб, состоящий из "переростков" - игроков, с самыми большими суммами умений. Правда, потом выяснилось, что некоторые игроки, были выращены с использованием бага в игре, дающего преимущество по тренировкам. Но даже и без этого бага, менеджер был сильный, выиграл 8 кубков, правда совсем давно, но кубки, есть кубки. Ушел потому, что потерял мотивацию, как он сам говорил.
Вычислитель - это менеджер совсем другого типа. Он никогда не старался собрать команду, состоящую из сильных по сумме умений игроков. Он выращивал своих из ДЮСШ, причем с посредственными показателями, но у него в команде, они почему-то сияли, как звезды, а так же, он набирал ветеранов из свободных агентов, делая ставку на опыт.
Каждый хоккеист брался под определенную задачу. Никто не знал как, но у него в команде посредственные игроки играли на звездном уровне. Он был погружен в математические вычисление параметров из помощника тренера.
Каким-то образом выставлял игроков так, что они играли, как слаженный механизм. Короче говоря, единственный, после создателя, кто понимал, как устроена механика игры, близко к идеальному.
Почему ушел он - не знаю. Если Адмирал объявил об этом, то он ушел молча.
Может они играют, но просто скрываются?
– Поиграем в конспирологию. Что, если это так - кто бы это мог быть, и зачем бы им это делать?
– Это скорее так, ироническое предположение, сильно сомневаюсь. Те, кто возвращаются, в основном создают те же команды.
– Что ты видишь сейчас, глядя на HOL со стороны ветерана? Какие тенденции настораживают? Есть ли путь, по которому проект может «воскреснуть» — или он уже другой, и сравнивать не с чем?
– Я уже про это как-то писал давно. Кратко повторюсь. На самом деле, все не так однозначно с численностью пользователей.
Не буду называть, но в двух самых популярных интернациональных хоккейных менеджерах, конечно, на бумаге больше пользователей, но если взять именно людей из СНГ, то я бы не сказал, что там активность в разы больше, чем тут. Я в них зарегистрирован, но не играю уже очень давно, просто поддерживаю команду на плаву, так как жалко, если она удалится.
Причины объективные: хоккейных менеджеров всего несколько, и само собой те, кто были первыми, имеют большее количество пользователей. К тому же, они интернациональные, а тут 99% - это СНГ. В тех менеджерах значительное количество игроков просто поддерживают на плаву команды, так как, по аналогии со мной, были давно зарегистрированы и просто не хотят терять клуб, хотя давно серьезно не играют.
Хоккей - не футбол, тут по определению никогда не будет столько людей, сколько там. Надо как-то привлекать иностранцев, но уже пробовали, пока не получилось. Им сложно тут разобраться.
– Условный новичок приходит в HOL сегодня. Какой у него шанс встать в один ряд с теми, кто брал PHL?
– Субъективное мнение, что здесь новичку намного легче и быстрее добиться хороших результатов, нежели на других проектах. Менеджер устроен так, что есть все возможности для новичков, все лежит буквально под ногами. Нужно только чуть терпения и усилий.
Народа мало, но, если посмотреть на первую и вторые лиги, а также сборные, то конкуренция значительная. Попробуйте выиграть кубок ХОЛ или чемпионат мира. На форуме постоянно что-то происходит, какое-то обсуждение, а значит людям не все равно. Игра все еще жива. Играть все еще интересно.
– Следишь ли за реальным хоккеем? НХЛ, КХЛ?
– За КХЛ давно не слежу вообще, даже финал не смотрел, уж извините.
За НХЛ слежу каждый день, смотрю обзоры, аналитические передачи. За НХЛ слежу с незначительными перерывами с момента первых трансляций и обзорных передач в России.
– Каспарайтис — неслучайный выбор. Кто ещё из игроков вдохновлял тебя?
– Начнем с того, что мне всегда нравился именно жесткий оборонительный хоккей (хоть он и считается нудным и трудным к восприятию), по типу игры Нью-Джерси Девилз, времен их кубков, а не комбинационный советский атакующий хоккей. По аналогии с футболом, мне всегда больше нравилась итальянская "Катеначчо" (тактика с уклоном в оборону и разрушительные действия), чем бразильская 4-2-4 "Вы забьете нам, сколько сможете, а мы сколько захотим". До сих пор болею за Италию (после России) на чемпионатах. Поэтому и авторитетами среди хоккеистов для меня являются соответствующие игроки.
Да, Каспарайтис - сколько себя помню, как только увидел его игру, всегда был для меня любимым хоккеистом. За стиль игры, за бесстрашие, за харизму в целом, таких игроков сейчас уже не делают.
90-е и начало 2000х - это вообще особое время для хоккея. Возможно сейчас он более зрелищный и менее травмоопасный, но я тоскую по тем временам.
Очень нравился Владимир Константинов. Наверное по потенциалу - самый совершенный наш защитник в истории НХЛ, уверен, что если бы не трагедия, то он бы получил, рано или поздно, приз лучшему защитнику. За условными Павлом Буре или Теему Селянне конечно тоже всегда было интересно следить, но все-таки, моё - это защита.
Раз уж речь зашла об иных любимых игроках, то из иностранцев на первом месте с отрывом идет Скотт Стивенс из Девилз. Нарезки из его силовых приемов засмотрены до дыр. Всегда раздражало, что вместо него приз лучшему защитнику получали тоже великие, но все-таки полузащитники, за исключением пожалуй только Криса Пронгера, который был, как и положено, больше с креном в оборону.
– Как ты думаешь, HOL хоть немного передаёт ощущения хоккея — тактики, духа, веса решений?
– Сложно судить, я далек от реальной тренерской работы, но думаю, что отчасти - да. Хотя, учитывая вышесказанное про оборонительный стиль игры, то в ХОЛ он не работает на дистанции, во всяком случае, я пытался так играть, но у меня ничего не получилось и я не видел ни одной серьезной команды, которая бы тут так играла. Да, ты можешь поставить оборонительные настройки и выиграть конкретный матч против сильного соперника, но в долгую, она не работает. Поэтому, я вынужден играть или нейтрально или в атаку.
________________________________________
Не совсем блиц, но быстро
– Самая тяжёлая победа?
– Кубок ХОЛ 77 сезона.
– Самое обидное серебро?
– Если имеются в виду игры за сборную, то 61 и 62 сезоны - 2 раза подряд вышел в финал со взрослой сборной и 2 раза подряд проиграл.
– Самый сильный состав, которым ты управлял?
– Состав одной из взрослых сборных, в клубе у меня никогда не было по-настоящему звездного состава.
Даже когда я выигрывал кубки, то у меня только 1-2 хоккеиста входили в ТОП-20 игроков по своим позициям по суммам умений. Отчасти из-за того, что я старался играть швейцарскими игроками. А при первой победе, там не было ни одного в ТОПе, правда, ради справедливости, кроме вратаря, который был лучшим в игре на тот момент и реально тащил всю команду. Наверное, тот состав можно условно сравнить с Баффало Сэйбрз конца 90-х, где был Гашек и 2-3 хороших, но не звездных игрока, по типу Мирослава Шатана, который забивал (у меня был единственный снайпер), Алексея Житника (был у меня 1 выделявшийся в атаке защитник) и Майка Пеки (был нападающий, с перекаченной обороной). Во всяком случае, у меня тогда именно такие ассоциации возникали.
- Я посмотрел профиль вратаря в Зале славы. Он был чудовищно силён даже по нынешним меркам! Конечно, это было до реформы контрактов. Сколько он тогда просил денег? И почему ты от него отказался так рано, судя по Истории, он играл потом ещё 3 сезона и показывал запредельную статистику. Не жалеешь, была ему адекватная замена? Во сколько лет он закончил игровую карьеру, и как вообще на проекте происходит этот процесс? Стоит внести какие-то изменения в текущую систему Зала славы?
- Он был силен в первую очередь из-за опыта, так как играл почти сразу, после выхода из академии, во всех сборных и я далеко доходил в плей-офф, а он получал тренировки за счет доп. игр.
Я бы не сказал, что в те времена, он был чудовищно силен, по сравнению с остальными. Он был лучший, но не на порядок.
Он доиграл до конца карьеры, даже провел последний сезон с минусовым потенциалом у меня, я не продлил контракт с ним, когда у него стало минус 2. А из свободных агентов его забрали и он пылил дальше. Так как, опыт - это как отдельный навык для вратарей, то за счет опыта, он держался еще долго на уровне, но у него просела выносливость.
У меня его пытались купить, делали запредельные по тем временам предложения, в размере 3 миллиона, по сегодняшним деньгам, это наверное под 10 млн будет, но я не продал.
В Зале славы сейчас все нормально, кроме возможно одного, можно было бы добавить возможность менять фото игроку. Я про это писал создателю. Пускай фото отображается то, которое было на момент ввода в Зал, а не по окончанию карьеры, когда его выбрал уже другой человек. Раньше нельзя было вносить изменения в описание игрока - это исправили.
_______________________________________________
– Самый бесполезный, но любимый игрок?
– Затрудняюсь ответить.
– HOL в трёх словах?
– Удовольствие, возможность, соперничество.
– Что бы ты написал на баннере у выхода с арены RebellioN?
– Мне всегда нравилась атмосфера и баннеры на футбольном стадионе в Стамбуле: "Добро пожаловать в ад или в судный день" и так и так можно перевести.
– А что бы сказал себе — 2012-го, перед первым по-настоящему большим турниром?
– Первый большой турнир для меня был со сборной 20-лет и он закончился удачно, поэтому, скорее всего, нет смысла что-либо говорить самому себе дополнительно.
– Ты хочешь, чтобы RebellioN однажды вернулся наверх? Или теперь важнее просто быть?
– Как только я получу нормального вратаря, я вернусь. Не думаю, что это будет проблемой. Желание есть.
– Когда смотришь на новые команды, новых менеджеров — есть ли ощущение, что они повторяют путь, по которому ты уже прошёл? Ты видишь себя — того, что был на пике — в ком-нибудь сейчас?
– Я прям так сильно не слежу за персоналиями. Совсем сложно сравнивать, тогда было иное время.
– Был ли у тебя когда-то собеседник, с которым можно было бы говорить об игре глубже — не про форму, а про суть?
– Нет, наверное не было такой потребности, было достаточно общего форума.
– Что держит сильнее — память о прошлом, привычка к структуре или всё-таки надежда?
– Всё вместе
– Ты здесь уже больше тринадцати лет. Ты видел и взлёты, и распад интереса, и новые поколения. Что бы ты сказал тем, кто только приходит?
– Проявите чуть терпения, не бросайте после первых трудностей, нельзя начать побеждать сразу, это все-таки менеджер постепенного строительства команды.
_________________________________
В HOL остаются по-разному. Кто-то — из привычки. Кто-то — из упрямства. А кто-то потому, что иначе нельзя.
Anger — не просто ветеран. Это игрок, для которого смысл всегда был важнее шума. Он не бегал за рейтингами. Он выращивал игроков. Он ошибался, строил заново, отступал и возвращался.
И, может быть, главное, что он оставляет после себя — это не титулы, не кубки и не лучшие вратари поколения. А понимание:
быть здесь долго — уже победа. Не потому, что ты сильнее. А потому, что всё ещё хочешь.
А если хочется — значит, игра жива. Спасибо!
